Os usuários dos sistemas de bicicletas compartilhadas de Vitória já podem comemorar. São 90 novas “magrelas” que foram trocadas e estão disponíveis para os usuários do sistema Bike Vitória. O objetivo principal da renovação é garantir melhores condições de uso para a população, além de avançar na segurança.
Os novos modelos mantêm o visual e a estrutura dos anteriores, mas contam com ajustes técnicos, como substituição de peças e implementação de tecnologias atualizadas, que aumentam a durabilidade e o conforto durante o uso.
Segundo o secretário de Transportes, Trânsito e infraestrutura, Alex Mariano, praticamente todas as 220 bicicletas das 38 estações espalhadas pela capital são usadas intensamente e o desgaste é natural. A renovação da frota busca manter qualidade e segurança com modelos totalmente atualizados.
“São inúmeras as utilidades e os benefícios. Mobilidade sustentável, redução do tráfego, saúde pública, acessibilidade e inclusão, turismo e na economia local. Motivadas, cada vez mais inúmeras pessoas usam o sistema com regularidade e essa renovação é necessária”, elogiou Alex Mariano.
O uso das bicicletas em Vitória já evitou a emissão de 795 toneladas de CO₂ desde a implantação do sistema. Até o momento, foram realizadas mais de 2 milhões de viagens.
De acordo com Renan Borsatto, gerente de operações da Serttel, a entrada das novas bicicletas faz parte de um processo de manutenção periódica, essencial para manter o padrão de qualidade e segurança do serviço.
“Essa renovação é uma etapa programada da gestão do sistema. As bikes passam por um ciclo intenso de uso e, com o tempo, precisam ser substituídas para que o serviço continue funcionando bem e atendendo aos usuários com segurança e eficiência.”
Foram 200 mil viagens realizadas somente no primeiro semestre de 2025. As bicicletas estão disponíveis todos os dias da semana. O Bike Vitória e o BikES são projetos das prefeituras de Vitória e Vila Velha, respectivamente, gerenciados pela Serttel e desenvolvidos em parceria com o Sicoob e Unimed Vitória.
